グローバリゼーションの波、ライフスタイルの多様化。いっそう激しく移り変わる時代に適応していくために、これから企業は何をもって力としていくべきでしょうか。 日清製粉グループはこう考えます。「まず企業ありきではなく､まずマーケットありき」。「まずグループパワーありきではなく、まずプロフェッショナルパワーありき」。 多彩なマーケットへベストフィットするために、日清製粉グループは製粉、加工食品、健康食品、バイオ、ペットフード、エンジニアリング、メッシュクロスなどの各事業が自由な意志と戦力を持ち、それぞれのマーケットへシャープにアクションを起こせるプロフェッショナル企業の連合体として活動しています。それぞれの事業会社は自立し、全力でマーケットリーダーを目指しています。 そして、日清製粉グループとしての戦略、異なる力どうしの融合が必要なテーマにはグループの内外を問わずボーダーレスに手を結び､取り組んでいます。分社化を基盤としたこの『自立と連合』が日清製粉グループの最大の特徴であり､原動力です。 そして次に手にすべき力が、自立と連合が生み出すパワーをさらに逞しく極大化させるための「スピード」です。ひときわ速く､しなやかに、伝達・実行・達成のスピードを高め、より骨太でイノベーティブな企業集団へと成長していきます。 個のパワーと集団のパワー、2つの次元のパワーを加速させて、世界へ、未来へ。 それがわたしたち日清製粉グループの力学です。