人材の育成についての考え方 各種研修や制度を通して、社員の意欲を促す人材育成に努めます

会社と社員は成長と発展を共有するパートナーであるという考えのもと、社員の能力・意欲を育て、その能力・意欲を仕事の中で生かし、能力・意欲・業績を公正に評価し、処遇します。

【これまでの取り組み】 社員の能力と意欲の向上を、多様な面から支援しています

人事の基本理念

会社を動かすのは「人」であり、それは意欲をもって仕事に取り組み、それぞれの能力を仕事に活かして成果をもたらす一人ひとりの「社員」です。また、会社の成長・発展は、個々の「社員」の成長とともにあり、一人ひとりの「社員」の能力と意欲の向上なしには達成することはできません。したがって、会社にとって一人ひとりの「社員」が大切な存在であり、「会社と社員は成長と発展を共有するパートナー」なのです。

社員の能力向上

人事の基本理念のもと、変化に即応して常に新しい課題を設定し、それに果敢にチャレンジして着実にやり遂げていくことのできる人材を育成し、社員自らが変革を求め、個人として絶えず成長していくことを支援する仕組みを整えています。

■人事制度の全体像の概念図

専門能力育成の推進

当社グループでは、社員の専門能力育成のため、さまざまな取り組みを行っています。国内外の大学・大学院・研究所などに社員を派遣し、専門知識や技能の修得によりグローバルな人材を育成する「国内外派遣制度」のほか、より高品質で安心・安全に配慮した製品を生み出すべく、社内で独自の認定制度を設けています。当社グループの生産設備にかかわる技術を40ジャンルに分け、各々にテクノロジーエキスパートを認定し、技術力の向上と技術・技能の伝承に努めています。現在のべ72名のテクノロジーエキスパートが実務・教育面で活動しています。
また、グループ内に「技術系」の人材委員会を設置し、専門分野ごとにグループ内の人材交流や専門性の高い研修を通じた系統的な能力開発を推進しています。

各種研修制度

●全員参加研修

それぞれの社員の資格に応じた能力開発とスキル・知識の習得を目的とした、全社員必修の研修です。各研修では、資格に対応して必要とされる能力の開発を目指しています。

●役割別研修

それぞれの社員の役割に応じた能力開発とスキル・知識の習得を目的に、対象者を限定・選抜した研修を行っています。各研修では、役割に応じて必要とされる能力の開発を目指しています。また研修の最終段階では、事業経営者育成プログラムを実施しています。

●技術能力向上研修

技術競争力を強化し、経営目標の達成可能な技術者の育成を目的としています。また、社員の「個」を重視する考えに基づき、個人への支援を通じて社員の能力が最大限に引き出されることを目指しています。

●キャリアアプローチ研修

キャリア研修・面談を通じて、自分のキャリアの現状と適性を社員自らが把握して、今後のキャリアの方向とそのための能力開発のポイントを意識づけることを目的としています。その後の能力開発のためのツールとして、選択型研修や自己啓発支援システムがあります。